Sparrings-Partner sind externe Personen, die mit dem Klienten zielorientiert an Herausforderungen arbeiten, um einen Soll-Zustand zu erreichen. Dabei handelt es sich meist um die Befähigung, einen besseren Beitrag zur Personenentwicklung und zum Unternehmenserfolg zu leisten. Sparring leitet sich vom englischen Ausdruck «to spar with someone» ab, was so viel bedeutet wie «sich mit jemandem auseinandersetzen».
Einen persönlichen Sparrings-Partner zu haben, kann enorm hilfreich sein. Er kann den Klienten dabei unterstützen, sich besser wahrzunehmen, blinde Flecken zu reduzieren und dadurch zu mehr Authentizität zu gelangen, die persönlichen Stärken besser zu nutzen und in den für ihn wichtigen Bereichen zu wachsen.
Bereits im Mittelalter vertrauten sich Könige dem Hofnarren an, dem einzigen Menschen mit offizieller Erlaubnis, ihre Majestät mit der Wahrheit zu konfrontieren. Man war stets auf der Suche nach einem Gesprächspartner, der nicht nur zuhörte, sondern auch offen und ehrlich Feedback gab. Der Hofnarr war nicht, wie wir oft meinen, nur Komiker, sondern vielmehr Sparrings-Partner mit unvoreingenommener, neutraler Weitsicht.
Matthias Zellweger AG
Matthias Zellweger
Obere Hauptgasse 75
3600 Thun
076 491 40 12
info@matthias-zellweger.ch
Sparrings-Partner sind externe Personen, die mit dem Klienten zielorientiert an Herausforderungen arbeiten, um einen Soll-Zustand zu erreichen. Dabei handelt es sich meist um die Befähigung, einen besseren Beitrag zur Personenentwicklung und zum Unternehmenserfolg zu leisten. Sparring leitet sich vom englischen Ausdruck «to spar with someone» ab, was so viel bedeutet wie «sich mit jemandem auseinandersetzen».
Einen persönlichen Sparrings-Partner zu haben, kann enorm hilfreich sein. Er kann den Klienten dabei unterstützen, sich besser wahrzunehmen, blinde Flecken zu reduzieren und dadurch zu mehr Authentizität zu gelangen, die persönlichen Stärken besser zu nutzen und in den für ihn wichtigen Bereichen zu wachsen.
Bereits im Mittelalter vertrauten sich Könige dem Hofnarren an, dem einzigen Menschen mit offizieller Erlaubnis, ihre Majestät mit der Wahrheit zu konfrontieren. Man war stets auf der Suche nach einem Gesprächspartner, der nicht nur zuhörte, sondern auch offen und ehrlich Feedback gab. Der Hofnarr war nicht, wie wir oft meinen, nur Komiker, sondern vielmehr Sparrings-Partner mit unvoreingenommener, neutraler Weitsicht.
«Ich möchte mein Handeln hinterfragen und meinen Auftritt überdenken».
«In neutralem, gepflegten Ambiente brauche ich einen stillen Zuhörer – ohne Zeitdruck – stilvoll bei einem Glas Wein, so wie es gefällt und passt».
Matthias Zellweger
Zuhören | beobachten | analysieren | begreifen und verstehen | Lage beurteilen | entwickeln | fördern | querdenken | Konzepte erarbeiten | diskret schaffen | motivieren | Sparrings-Partner sein | beschleunigen | pragmatisch sein | Aufgaben segmentieren und definieren | Leitbilder aufbauen | Strategien entwickeln | Taktik | vorausschauen | anpacken | kommunizieren | pünktlich und verlässlich | mit Toleranz und Sinn komplexe Wirklichkeiten fördern | mitgestalten | Verantwortung | Beziehungen stärken | realistisch anordnen | direkt ansprechen | auf den Punkt bringen | gestalten nicht verwalten | begeistern | Kompetenzen gewinnen | Leader sein | Mitarbeiten | Sofort-Interventionen durchsetzen | lösungsorientiert handeln | vermitteln | begleiten | Prozesse durchsetzen | Unternehmer sein | weiterhelfen | Ideenreichtum | klären und stärken | kompetent entscheiden.
Matthias Zellweger AG
Matthias Zellweger
Obere Hauptgasse 75
3600 Thun
076 491 40 12
info@matthias-zellweger.ch
Der Sparrings-Partner engagiert sich beratend für Personen und deren Entwicklungspotenzial. Er wirkt aktiv auf die Struktur und die Strategie einer Unternehmung ein.
Matthias Zellweger bietet ergänzend die Dienstleistung als Pace-Maker, mit Fokus auf operative Tätigkeiten, an.
Die Gedankenfiguren «Fantasio & Ideea» sind bei meinem Wirken immer präsent.
Beide sind stete Begleiter in meiner Denk- und Arbeitsweise.
Die wirkliche Idee, einen Weg in der Aufgabe zu finden, ergründet sich darin, die Aufgabe verstehen zu wollen. In Neugier, aus thematischer Kombinationskraft und dem Mut, Dinge überhaupt anders sehen zu wollen.
Ideen sind nicht triviale Luftgriffe in einem unbeachteten Moment.
«Fantasio & Ideea» spielen miteinander und erschliessen eine eigene Quelle, deren Ursprung in mir ich nicht ergründen kann.
Alleine – und doch immer zu dritt unterwegs – das Resultat aus einer Hand.
Im Ausgang dieses Spiels steht DIE LÖSUNG für den Klienten.
Die Führung eines Unternehmens, eines Projektes, basiert immer auf den Kernfragen:
Um was geht es? Wie lautet die Aufgabe? Wer hat die Kompetenz zu entscheiden? Wer trägt die Voll-Verantwortung?
Führen heisst entscheiden.
Die Führung eines Unternehmens, eines Projektes, basiert immer auf den Kernfragen:
Um was geht es? Wie lautet die Aufgabe? Wer hat die Kompetenz zu entscheiden? Wer trägt die Voll-Verantwortung?
Führen heisst entscheiden.